DRIVING BUSINESS INNOVATION WITH AGILE MANAGEMENT WORKSHOP

Hoy en día tanto la innovación como la agilidad son elementos clave para los ejecutivos que buscan que su organización sea competitiva y que rápidamente innoven a otros participantes. Se trata de ser rápidos y asegurar que sois los primeros en el mercado. Pero, ¿cómo lograrlo y satisfacer las necesidades del mercado? Esta pregunta llevó a la EFQM a diseñar un taller de 1 día durante el cual los participantes encontrarán su respuesta y serán desafiados a trabajar en la resolución de problemas de la vida real.

A continuación se muestra en este link a un video sobre  LEGO® Serious Play®

Impartido por experto en la materia

Metodología: Casos prácticos reales. Interactividad y Aprendizaje Cooperativo

Nº total de horas: 8h
Durante este taller, aprenderá: 
  • Cómo puede liderar equipos ágiles y organizaciones ágiles
  • Cómo puede variar su estilo de liderazgo para influir en una variedad de comportamientos, su manera de facilitar y los ajustes del trabajo en equipo
  • ¿Cuáles son los impulsores de la innovación corporativa?
  • Cómo puede adoptar estos impulsores en oportunidades de negocio sostenibles para su equipo u organización

Este taller está abierto a todos y específicamente dedicado a Gerentes de Proyectos, Gerentes de Negocios en cualquier nivel de la organización, personas que participan en equipos ágiles, Profesionales de Calidad, Gerentes de Innovación, personas relacionadas con RRHH o también Gerentes de TI.

  • Conocimientos básicos del Modelo de Excelencia EFQM
  • Experiencia empresarial relevante
  • Habilidades de gestión de proyectos
  • Análisis de habilidades
  • Programa que sigue un desarrollo didáctico basado en PBL  (Project Based Learning) donde prima la aplicación de los conocimientos adquiridos en casos reales, reforzando las competencias profesionales y personales.
  • El curso está estructurado siguiendo elementos de metodologías ágiles como Scrum, Lean, Kanban, User Experience ,…; con una aplicabilidad contrastada en los campos de la creatividad y la innovación.
  • Gamificación, con la que se aplican en el workshop mecánicas de juego en las actividades propuestas que permiten al asistente un ejercicio de reflexión y autoevaluación propia.
  • LEGO® Serious Play® como metodología radical de innovación para gestionar problemas complejos y para fomentar el trabajo colaborativo.

PRIMERA PARTE

  • Introducción: Introducción a Agile Management
  • Principios y Valores de la Gestión Ágil
  • Conceptos Fundamentales de Excelencia
    • Gestionar con Agilidad.
    • Obtener el Éxito mediante el talento de las personas.
    • Aprovechar la Creatividad y la Innovación.
  • Descubriendo  los elementos del desarrollo de Agile y el “Value Driven” Delivery.
  • Agile como marco para el desarrollo de equipos de altor rendimiento autogestionado
  • El método LEGO® Serious Play® aplicado a Agile
  • Project Based Learning.  Escenario1:   Nightmare Kitchen
  • Consolidación y conclusiones Stituación 1

 

SEGUNDA PARTE

  • Roles , responsabilidades y procesos de trabajo agiles
  • El desarrollo iterativo mediante hitos y ciclos
  • Project Based Learning. Situación 2:  Road to Monterrey
  • Consolidación y conclusiones Escenario 2

 

TERCERA PARTE 

  • Herramientas para la preparación y monitorización de proyectos ágiles
  • El concepto de planificación en Agile Management
  • Gestión del Cambio y Agile
  • Project Based Learning  Situación 3:  This is a movie:  “La nuit Americain”
  • Consolidación y conclusiones Escenario 3
  • Establecimiento del momento para la adopción de la metodología Agile con éxito
  • Resumen y conclusiones finales

Pere Juárez Vives

Innovation Manager - ISOCO. Profesor Agile Management e Innovación en Universidad de Barcelona. Presidente del Club Alumni de Innovación y Competitividad de la Universidad de Barcelona

Durante más de 15 años desarrolló su actividad profesional en Philips España, en áreas de Sistemas de Información, Innovación y Gestión del Conocimiento. Actualmente es Director de Innovación de iSOCO y profesor de la Universidad de Barcelona en áreas como: Gestión Agil de Proyectos, Pensamiento de Diseño, Creatividad, Innovación y Emprendimiento. También es Director del "Club de Innovación y Competitividad" de la Universidad de Barcelona. Sus competencias principales son la amistad, la empatía y la escucha activa, el liderazgo, la facilitación y la formación de equipos, la orientación hacia objetivos y un fuerte compromiso social. Durante más de 20 años, ha trabajado con diferentes organizaciones, startups, universidades y comunidades como facilitador e instructor de alto rendimiento Equipos para la innovación organizacional y la gestión avanzada, compartiendo el valor del conocimiento, y recientemente participó en el Programa de Excelencia Gobernación de Dubai 2017 como Asesor de Gestión de la Innovación.

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Hoy en día tanto la innovación como la agilidad son elementos clave para los ejecutivos que buscan que su organización sea competitiva y que rápidamente innoven a otros participantes. Se trata de ser rápidos y asegurar que sois los primeros en el mercado. Pero, ¿cómo lograrlo y satisfacer las necesidades del mercado? Esta pregunta llevó a la EFQM a diseñar un taller de 1 día durante el cual los participantes encontrarán su respuesta y serán desafiados a trabajar en la resolución de problemas de la vida real.

A continuación se muestra en este link a un video sobre  LEGO® Serious Play®

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