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| “LA TRANSFORMACIÓN ES LA GESTIÓN DEL CAMBIO DESEADO Y EL CAMBIO, SÓLO UNA MUTACIÓN” |
18 DE FEBRERO 2008
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Por tanto, Transformación organizativa es la gestión proactiva de un cambio deseado en la forma de actuar de una organización y de sus miembros. Este cambio normalmente viene originado por un deseo estratégico de conseguir unos resultados futuros de valor deseados para lo que es necesario que la organización (y por ello sus miembros) actúe de otra forma.
También según el RAE, encontramos unas diferencias con el Cambio porque Cambio significa “Acción y efecto de cambiar”; sin embargo, Transformación supone “Acción y efecto de Transformar”; Cambiar es “Modificarse la apariencia, condición o comportamiento”; y Transformar presume “Hacer cambiar de forma a alguien o algo”.
Por tanto, Transformación es la gestión del cambio, es decir, hacer que una organización cambie en el sentido deseado. El cambio sin más es una mutación no necesariamente deseada y/o buscada, mientras que la Transformación es un cambio gestionado y conducido.
Si buscamos qué elementos la desencadenan, tenemos que optar, fundamentalmente, por cambios en el entorno que obligan a las organizaciones a replantearse sus objetivos estratégicos para continuar compitiendo en su entorno con garantías de éxito.
Transformación /Estrategia.
Sobre las diferencias entre un Plan de Transformación y uno Estratégico, consideramos que un verdadero Plan Estratégico incluye un Plan de Transformación que conduzca los cambios necesarios en la organización para conseguir sus objetivos estratégicos y los resultados deseados.
En Strategy&Focus hemos optado por colaborar en este Foro porque creemos que el CEG es una plataforma de pensamiento y de comunicación de primer nivel para mejorar el tejido empresarial español.
El Foro de Transformación está en línea con nuestro propio trabajo como Consultora Estratégica líder en temas de Dirección Estratégica. Desde nuestra posición ayudamos a nuestros clientes a transformar sus empresas, tanto en el diseño de su estrategia como en la implantación de sus objetivos. |
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