Buscador de actividades
Buscador de actividades
El Club Excelencia en Gestión y el Club de Innovación de la Comunidad Valenciana, con la colaboración de Alberta Norweg, organizan una jornada que tiene como objetivo inspirar y ayudar a las organizaciones a mejorar y estar mejor preparadas para el futuro.
Uno de los puntos críticos del proceso de evaluación EFQM es la elaboración del proyecto de evaluación o Memoria EFQM. Si bien es cierto que no se evalúa la memoria, sino a la organización, en la medida que ésta se encuentre bien elaborada, ayudará a que la visita sea más eficaz y que el equipo evaluador pueda aportar un mejor informe de puntos fuertes y oportunidades de mejora que guie hacia donde seguir avanzando.
El verdadero valor del benchmarking se alcanza cuando se integra en la cultura organizacional, promoviendo una mentalidad de mejora continua y aprendizaje a lo largo del tiempo. Sin embargo, cambiar la cultura y asegurar que todos los niveles de la organización comprendan y valoren el benchmarking es un reto significativo, por ello Benchmarking y cómo ponerlo en valor, será el tema a abordar en la próxima reunión del Foro Sello EFQM a celebrarse en Hermanas Hospitalarias Acamán, anfitriona del encuentro, el próximo 21 de octubre en Tenerife.
Desarrollar una estrategia para la gestión de las personas que apoye los objetivos del colegio para los retos actuales y futuros, implementando un sistema de evaluación por competencias bien estructurado y equitativo es clave para el éxito a largo plazo de cualquier institución educativa, es por tanto la Evaluación por competencias sobre lo que hablaremos en la próxima reunión del Foro de Educación que celebraremos el 17 de octubre en la sede de Escola Pàlcam en Barcelona.
En esta sesión, exploraremos una de las actualizaciones más trascendentales del Modelo EFQM 2025: la revalorización del ecosistema organizacional. Este enfoque renovado posiciona al Ecosistema como un elemento clave en la creación de valor, la innovación y la sostenibilidad de las organizaciones.
Cómo Definir y Diferenciar KPIs, OKRs, e Indicadores Operativos para el Cumplimiento del Propósito y la Visión de la Organización