Buscador de actividades
Buscador de actividades
El Modelo EFQM incluye como uno de sus elementos clave el Ecosistema. Su gestión y evaluación están directamente relacionadas con el conocimiento y la comprensión del entorno de la organización, la identificación de sus grupos de interés, su posicionamiento frente a la competencia, sus capacidades propias, sus alianzas, y los principales retos presentes y futuros. Definir, entender y gestionar el ecosistema es fundamental para la sostenibilidad de cualquier organización.
¡Queremos empezar el año celebrando los logros de las organizaciones excelentes en 2024! Y para ello, nos gustaría invitaros al “Día de la Gestión excelente, Innovadora y Sostenible 2025: Impulsando la mejora para liderar el futuro”, un evento en el que entregaremos todos los Sellos EFQM otorgados durante 2024 y en el que podremos escuchar testimonios que destacarán la mejora continua como el impulso para transformar las organizaciones.
Curso OFICIAL de introducción al Modelo EFQM 2025. La mejor opción para aquellos profesionales que quieren empezar a trabajar con el Modelo EFQM o prepararse para ser Evaluadores Asesores EFQM.
Para un equipo evaluador su principal reto es aportar valor a la organización, y esto se consigue con áreas de mejora que resulten interesantes y relevantes para la organización evaluada.
La mejora continua es un proceso sistemático de evaluación, análisis y optimización de los procesos de las organizaciones que implica una mentalidad de aprendizaje constante y adaptación para incrementar el rendimiento y mejorar los resultados a todos los niveles.
Convocamos una nueva actividad del Foro de IA del Club Excelencia en Gestión, una reunión que celebraremos en la sede de CAPGEMINI y en la que hablaremos sobre cómo se puede utilizar la IA para acelerar la transformación de las organizaciones y conoceremos algunos ejemplos reales.