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Ignacio Babé, Director General / CEO del Club Excelencia en Gestión

Cerramos 2023, otro año de transformación en el Club Excelencia en Gestión con importantes cambios, con algunas notables dificultades y con un magnífico horizonte, que es nuestro plan estratégico para los próximos 3 años. Tener un propósito definido y claro nos orienta, nos ayuda a resistir y nos hace más fuertes para el futuro. Nuestro propósito, contribuir a una sociedad con confianza en el futuro, impulsando organizaciones con una gestión excelente, innovadora y sostenible, nos guía en la toma de decisiones, no siempre fáciles, que son necesarias para abordar la transformación.

  • Gestión del futuro
  • sostenibilidad
  • futuro
  • crear un futuro sostenible
  • Gestión 5.0
  • liderar con integridad
  • innovar
  • innovación
  • gestión innovación
  • benchmarking
F. Javier de la Mata. Vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Alcalá
F. Javier de la Mata, Vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Alcalá

Para que una organización logre la excelencia, ésta debe partir de todos y cada uno de los trabajadores y concebir como ingredientes de la misma la ilusión, la motivación, la capacidad de adaptación frente a los cambios y la valentía de afrontar nuevos retos.

  • excelencia
  • buena gestión
  • universidades
  • gestión excelente, innovadora y sostenible
  • buenas prácticas
  • calidad universitaria
Miguel Ángel Martinez_FS Mollet
Miguel Ángel Martínez, Director de Medio Ambiente de Fundació Sanitaria Mollet

Los centros sanitarios representan el 5,2% de las emisiones globales de CO2, situándolos entre las actividades de mayor impacto ambiental. Por dicho motivo desde la Fundación Sanitaria Mollet, y de acuerdo con nuestro propósito institucional que tiene por lema “Cuidar la vida de nuestra gente”, en su más amplio sentido, y eso incluye cuidar también del Planta, dio origen a el Proyecto Green Hospital en el Hospital Universitari Mollet.

  • Buenas Prácticas de gestión
  • Premio Buenas Prácticas
  • Sanidad
  • Sello EFQM
  • Sello EFQM 600
Jose-Costa-2023 (1)- director AIMPLAS
José Antonio Costa, director de AIMPLAS

Todas las organizaciones se guían por una motivación o razón de ser que da sentido a su existencia. A lo largo del tiempo, los términos que se han empleado para darle nombre han evolucionado y hemos hablado primero de misión y más recientemente de propósito.

  • Modelo EFQM
  • Premios BBPP's
  • buenas prácticas
  • Buenas Prácticas de gestión
  • gestión excelente, innovadora y sostenible
  • innovación
  • propósito
Luis Manuel Tolmos - BRAINS
Luis Manuel Tolmos, Director general del grupo Brains International Schools

En un mundo en constante evolución tecnológica y social, la gestión empresarial se ha transformado de manera significativa a lo largo de los años. Desde los días de la gestión tradicional hasta la era de la gestión 4.0, las empresas han tenido que adaptarse y reinventarse para mantenerse competitivas. Ahora, nos encontramos en la cúspide de una nueva revolución empresarial: la gestión del futuro 5.0. Este enfoque de gestión promete redefinir por completo la forma en que las organizaciones operan y se relacionan con sus empleados, clientes y el mundo en general.

  • Gestión 5.0
  • Educación
  • Colegio del futuro
  • inteligencia artificial
  • Agilidad
  • transformación
  • transformación digital
Nacho Villoch
Nacho Villoch, Director de Innovación del Silver Economy Hub

El futuro me interesa porque es el sitio donde pienso pasar el resto de mi vida” con esta frase de Woody Allen cerraba mi intervención en el XXX Foro Anual sobre Gestión 5.0 del Club  Excelencia en Gestión del pasado 24 de mayo.

  • futuro
  • Futuro del trabajo
  • metaverso
  • entornos VUCA
  • buena gestión