Gema Lloret
Gema Lloret, Directora de Alive Comunicación, VP de ComunicaBiotec y #SoyEJE&CON

La comunicación corporativa es una herramienta indispensable para ayudar a cualquier organización, independientemente del sector en el que se encuentre, de su tamaño, volumen de negocio y área geográfica, a dar a conocer sus marcas, productos y servicios. Es necesaria para lograr visibilidad en los Mass Media -medios de comunicación- y generar impacto en su ecosistema y/o comunidad. Aunque esta afirmación parezca una obviedad no lo es.

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  • comunicación
  • sostenibilidad
  • modelo EFQM
  • ecosistema
Laura Cuello Eficil
Laura Cuello, Directora Ejecutiva de EfiCil

¿Quién iba a pensar, cuando se presentó el Modelo EFQM en octubre de 2019, que muchos de los retos que este presentaba se iban a hacer realidad de una forma tan ostensible? El entorno VUCA en el que nos hemos movido en estos 15 meses, nos ha deparado sorpresas que han puesto en valor en el sector sanitario las prácticas de las organizaciones sobresalientes que el Modelo EFQM describe, con diferentes consecuencias e interpretaciones:

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  • Excelencia en Sanidad
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  • Modelo EFQM 2020
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Susana Fábregas, Directora de desarrollo de servicios del Club Excelencia en Gestión

¿Qué es el miedo? Seguro que todo hemos sentido alguna vez esa sensación de angustia provocada por la presencia de un peligro que a veces es real y, otras, imaginario. Muchas veces, los cambios nos provocan ese miedo porque somos humanos. Todo el mundo tiene cierto miedo a lo desconocido, la diferencia está en cómo lo afronta cada uno, teniendo sensaciones muy diferentes: ansiedad, tristeza, vacío, estrés, …. o incluso subidón de adrenalina.

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  • Modelo EFQM 2020
  • futuro
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  • gestión excelente
  • gestión innovadora
 José Antonio Fernández Bravo
José Antonio Fernández Bravo, profesor, investigador y director de la cátedra Conchita Sánchez para el desarrollo y la investigación en educación matemática, en el Centro Universitario de Enseñanza Superior Don Bosco

Para COMPRENDER es necesario: experimentar, investigar, manipular, dialogar, “estudiar jugando” y “aprender haciendo”; antes de enseñar a medir y calcular, hay que aprender a ilusionarse, intuir, percibir, sentir y pensar.

  • Educación
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Ignacio Babé_fondo club
Ignacio Babé Secretario General / CEO del Club Excelencia en Gestión

Ahora que todos los españoles (47.000.000) que llevamos dentro un seleccionador nacional (46.950.000), permitimos que salga y se manifieste durante un mes, voy a aprovechar mis ajustados conocimientos futbolísticos para tratar de establecer un paralelismo con el conocido deporte y dar las claves básicas del Modelo EFQM.

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  • Modelo EFQM 2020
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  • sostenibilidad
  • buenos resultados
Nieves Segovia
Nieves Segovia, Presidenta de la Institución Educativa SEK y Vicepresidenta del Club Excelencia en Gestión

La recuperación económica solo será posible si es sostenible, y será sostenible si el sistema educativo se transforma y promueve, en las aulas escolares y universitarias, los valores de innovación social que son imprescindibles para abordar los desafíos que nos plantea la sociedad. La responsabilidad colectiva debe volverse hacia la educación.

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  • Liderar Transformación y Cambio
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  • Comunidad educativa