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Mesa Redonda Online La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO En estos difíciles momentos todas las organizaciones se enfrentan a grandes retos. Por este motivo hemos querido que diferentes CEOs de organizaciones socias líder del Club Excelencia en Gestión (ALSA, ALTRAN, GRUPO SOCIAL ONCE, MANPOWERGROUP; MERCASA) puedan compartir con los socios del Club sus opiniones, acciones y proyectos que están poniendo en marcha para el momento que se inicie la normalización.
WEBINAR EL "DIRECTIVO ENMASCARADO", CÓMO SALIMOS FORTALECIDOS En estos momentos, muchos de nosotros que mantenemos relación con muchas organizaciones, hablamos todos los días en confianza con CEOs, Directores Generales y ejecutivos de diferentes sectores. Algunos, pocos, están viviendo una inesperada temporada de éxito pero la mayoría de los negocios se han visto severamente afectados en sus ingresos en los últimos meses. Sin embargo, la respuesta de cada directivo a problemas comunes es completamente distinta.
WEBINAR EXPERIENCIAS COVID-19 Grupo Social ONCE La crisis de la COVID19 nos está impactando de lleno y de forma transversal, y nos estamos enfrentando a una situación cambiante e inestable, totalmente impredecible, con múltiples variables y gran dificultad de análisis causa-efecto, en resumen, un VUCA perfecto, lo que nos abre nuevas oportunidades y amenazas, y nos alerta sobre desconocidas fortalezas y debilidades.
WEBINAR LAS CLAVES DE LA TRANSFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
WEBINAR EXPERIENCIAS COVID-19 GRUPO COOPERATIVO CAJAMAR La crisis de la COVID19 nos está impactando de lleno y de forma transversal, y nos estamos enfrentando a una situación cambiante e inestable, totalmente impredecible, con múltiples variables y gran dificultad de análisis causa-efecto, en resumen, un VUCA perfecto, lo que nos abre nuevas oportunidades y amenazas, y nos alerta sobre desconocidas fortalezas y debilidades.
Management Talks Online La Cultura Innovadora en las organizaciones Con el objetivo de incrementar el valor y mejorar los niveles de rendimiento, cada organización debe dotarse de un marco de creatividad, innovación y pensamiento disruptivo. Ello solo es posible a través de promover una cultura en la organización de forma que se entienda la importancia y los beneficios de focalizarse en esta creatividad, innovación y pensamiento disruptivo, estableciendo metas y objetivos ambiciosos y facilitando la puesta en marcha de las mejoras.