Podcast "El Lado Humano de la Gestión"
Noticias
Pere Claver Grup ha obtenido el Sello EFQM 500, un reconocimiento que pone en valor el compromiso colectivo de la organización con la mejora continua, la innovación y la sostenibilidad de su sistema de gestión.
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El Centro San Juan de Dios de Ciempozuelos ha sido reconocido con el Sello EFQM 600, otorgado por el Club Excelencia en Gestión, en reconocimiento a su elevado nivel de excelencia en la gestión global, su modelo asistencial humanizado y su cultura institucional.
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Julio David Alonso Pérez -Coordinador del Centro, explica como el Modelo EFQM se ha se ha convertido en una referencia para impulsar una gestión excelente, innovadora y sostenible.
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Hay una frase que aparece con frecuencia en las conversaciones con equipos directivos: «Nosotros ya gestionamos bien. Tenemos un ERP, trabajamos con buenos consultores y revisamos nuestros indicadores cada mes». Y seguramente es verdad. Pero también puede esconder una confusión importante: tener buenas herramientas de gestión no significa, por sí solo, tener un buen sistema de gestión.
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Cumplir 60 años suele invitar a mirar atrás, pero en el ámbito de la gestión, quizá sea más interesante preguntarse qué se ha aprendido en ese tiempo y qué sigue siendo válido en un mundo que cambia tan deprisa y deja contextos que hoy son radicalmente distintos. El caso de Mercasa, con seis décadas al servicio de la cadena alimentaria en España, es un buen punto de partida para una reflexión más amplia: la de cómo evolucionan las organizaciones que no solo persiguen eficiencia sino sostienen derechos y cohesión social y territorial.
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Las organizaciones más sofisticadas del mundo invierten años en perfeccionar cómo gestionan. Miden, evalúan, mejoran. Construyen sistemas de dirección rigurosos, alinean estrategia con resultados y trabajan con una disciplina que sus competidores envidian.
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