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En la tercera sesión conoceremos las claves para trasformar el negocio manteniendo siempre al cliente en el centro de la estrategia de la compañía. Los nuevos modelos innovan en nuevos productos y servicios e invitan a buscar nuevas formas de explotar la información de la que dispone la empresa como el “Data Driven Company”. En esta ocasión trabajaremos las claves para trasformar los modelos de negocio.
¿Cuál es el papel que juega la organización dentro de su ecosistema? ¿Cómo debe ser su cultura para llegar a ser líder en su ecosistema?
La transformación exige un nuevo modelo organizativo con líderes en todos los niveles, que ayudan a crear una cultura de innovación y
cambio. Bajo este paraguas, plantearemos las claves de la gestión del cambio en la segunda sesión del Action Tank.
En esta mesa redonda, enmarcada dentro del proyecto Be TalentSTEAM, liderado por el Club Excelencia en Gestión y la Fundación Altran, abordaremos cómo transformar el modelo educativo para reducir la brecha social potenciada por la COVID-19 y la transformación digital, como vector determinante para potenciar la igualdad de oportunidades. Este cambio es el reto más importante al que se enfrenta el sistema educativo ante el nuevo curso que acaba de empezar.
En este Webinar, abordaremos los desafíos sin precedentes a los que se enfrentan los CEOs. Mucho de lo que aprendieron, a lo mejor en una dilatada carrera empresarial, no sirve más. Deben reaprender y reinventarse.
Las diversas Administraciones Públicas llevan años apostando por la mejora de su eficiencia en el desarrollo de sus actividades. Una de las vías utilizadas ha sido la implantación de modelos de gestión. Pero en numerosas ocasiones, sobre todo en las primeras etapas, consideran que los modelos existentes, como el Modelo EFQM, no se adaptan a sus características y necesidades. Muchas veces por la terminología utilizada, pero también por algunos de los conceptos utilizados que consideran que no les son aplicables o que, por lo menos, habría que adaptarlos a sus peculiaridades.
Formación diseñada para que los evaluadores asesores adquieran las competencias necesarias para liderar y coordinar con éxito procesos oficiales de evaluación EFQM, aportando mayor valor a las organizaciones evaluadas.