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El Grupo Social Once, socio del Club Excelencia en Gestión, no ha parado de transformarse desde el inicio del estado de alarma para adaptarse a la situación y allanar el camino para la ‘nueva normalidad’ que no tardará en llegar. Con la perspectiva social que siempre engloba sus actividades, ha implicado a todas las organizaciones que dependen de ella, intentando con su apoyo lograr una recuperación más rápida y efectiva.

La iniciativa ‘Construyendo Futuro’, en la que están participando muchos de los socios del Club Excelencia en Gestión, continúa con su ciclo de webinars para conocer la experiencia de diversas organizaciones vinculadas al Club. En estos días hemos podido escuchar el caso de HM Hospitales, expuesto por su director de Gestión, Calidad, Medioambiente y Organización, José Tolsdorf.

Los socios del Club Excelencia en Gestión siguen abordando la situación de transformación general que estamos viviendo con buenas prácticas. Otro ejemplo a destacar es el de la Asociación y Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña, cuyos afiliados han trabajado de forma intensa durante las últimas semanas para dar cobertura a algunas de las necesidades sociales y sanitarias que han ido surgiendo durante la crisis.

Otro de los planos en los que se están haciendo grandes esfuerzos para salir adelante mirando hacia la sociedad es el del sector público. Entre los socios del Club Excelencia en Gestión contamos con el Ayuntamiento de Alcobendas, uno de los pocos consistorios europeos que posee un Sello EFQM 500+ gracias a su apuesta firme por las personas.

Sant Pere Claver-Fundació Serveis Socials es otra de las organizaciones socias del Club Excelencia en Gestión que nos está ayudando a construir futuro con sus buenas prácticas. En estos momentos está cogestionando el Hotel Salud, un dispositivo de aislamiento temporal para personas que han dado positivo en COVID-19 o que presentan síntomas y que, debido a su situación de vulnerabilidad socioeconómica, no pueden hacer el confinamiento a nivel domiciliario.

El Club Excelencia en Gestión cuenta entre sus socios con varias organizaciones de carácter público que llevan al pie del cañón desde el inicio del estado de alarma. La Diputación de Barcelona y la Comunidad Madrid son dos buenos ejemplos a mostrar. Ambos organismos han planteado diversas estrategias y canalizado ayudas para, por ejemplo, abrir hospitales de campaña en hoteles y recintos feriales como el de Ifema y surtirlos de personal y recursos.