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Grupo Educativo Novaschool, muestra su Sello EFQM

#MuestraTuSello

“La implantación del Modelo EFQM ha potenciado el trabajo en equipo”

 

¿Por qué, cuándo y cómo empezó la organización su transformación hacia la gestión excelente, innovadora y sostenible?  

La excelencia, innovación y sostenibilidad son parte del ADN del modelo de negocio de la mercantil Novaschool. 

De hecho, siempre hemos apostado por la calidad total a través de la mejora continua. Además, el Modelo EFQM nos aporta un desarrollo empresarial que nos permite definir propósitos y metas ambiciosas pero, a la vez, alcanzables. Eso sí, con esfuerzo y manteniendo una actitud de autocrítica y siempre entendiendo que la Excelencia es un santo grial que tenemos que buscar y perseguir en cada momento. 

¿Qué les ha aportado el uso del Modelo EFQM? 

Nos ha permitido determinar las áreas de mejora y los puntos fuertes en la gestión de la empresa.  

Además, la autoevaluación es un medio eficaz por el que se descubre los puntos fuertes y áreas de mejora, o bien, la organización aprende por ella misma. A todo ello hay que añadirle que la empresa obtiene información de la evaluación de un equipo externo sobre las posibles mejoras en cada uno de  

los criterios del modelo europeo de excelencia. 

Indique el principal beneficio al obtener un Sello EFQM. 

La Involucración de toda la plantilla en el proceso de autoevaluación, todo ello a través de la comunicación y participación de éstos en los distintos procesos. Por tanto, podemos decir que la implantación del Modelo EFQM ha potenciado el trabajo en equipo y la participación efectiva de la totalidad de la plantilla. 

 

Ser reconocido con un Sello EFQM es… Un triunfo en toda regla del que nos sentimos orgullosos todos los colaboradores del grupo Novaschool. 

 

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Montse Roma Ampans
... en 1 minuto

Montse Roma, Dir Marcom de Fundació AMPANS, organización socia del Club Excelencia en Gestión, afirma que la gestión excelente, innovadora y sostenible es una prioridad y que lo que más valora de ser socio del Club es cómo impulsa su mejora continua.

María Amor Álvarez, Secretaria de la Junta Directiva de la Asociación Cultural L'Abeyera
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María Amor Álvarez, Secretaria de la Junta Directiva de la Asociación Cultural L'Abeyera, comparte su experiencia con el Modelo EFQM y explica porque decidieron aplicarlo en su gestión diaria.