Actualidad

1. Liderazgo transformacional: Se refiere a la capacidad de inspirar y motivar a los empleados para que promuevan el cambio y se adapten a nuevas realidades. Ha de focalizarse en el crecimiento personal y profesional de las personas a través de la creatividad y la innovación, entre otros aspectos.

2. Convivencia entre personas y tecnología: Novedades como la inteligencia artificial son un apoyo para mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos en las organizaciones. Por ejemplo, para automatizar tareas repetitivas, o para recopilar y analizar datos, dejando a las personas que conviven con ellas más tiempo para cocrear y crecer profesionalmente.

3. Nuevas necesidades y expectativas: Hay que implantar fórmulas de trabajo que equilibren la vida laboral y personal y que añadan oportunidades de desarrollo profesional, de salud y bienestar, y con valores éticos que fomenten la diversidad y la inclusión. Puntos esenciales para atraer talento y forjar compromisos.

4. Desarrollo profesional continuo: Un concepto también llamado life long learning, vinculado al aprendizaje pero también al desaprendizaje de fórmulas que se han quedado obsoletas. El objetivo es mantenerse actualizado en el mundo cambiante en el que vivimos para seguir siendo relevante en el mercado laboral, especialmente en ámbitos como la comunicación, el liderazgo y el pensamiento crítico.

5. Nueva estructura de trabajo: Se debe buscar una mayor flexibilidad, con trabajo en remoto, entornos híbridos, horarios, subcontratación de especialistas, etc. Herramientas que garanticen la eficacia y con un mayor enfoque a resultados, permitiendo una mayor eficiencia a nivel general.

Estas reflexiones están muy presentes en el Modelo EFQM, una herramienta eficaz para enfocar procesos de transformación en todo tipo de organizaciones. Si buscas nuevas fórmulas para fomentar una gestión a largo plazo excelente, innovadora y sostenible, desde el Club Excelencia en Gestión podemos ayudarte. Para más información, ponte en contacto con nosotros.