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Una de las palancas que debe accionar cualquier organización que desee transformarse para preparase mejor para el futuro es la innovación y la tecnología. Modelos de negocio innovadores que se hacen realidad gracias a la tecnología, pero también al pensamiento disruptivo, uso de los datos para la gestión y el día a día o la inteligencia artificial aplicada a los distintos negocios, serán elementos que las organizaciones tendrán que tener muy presentes.

Esta formación brinda la oportunidad única de combinar la teoría y la práctica para convertir al alumno en un innovador competente. Descubrirá los fundamentos de la innovación y aprenderá cómo aplicarlos en situaciones reales. Además, facilitará las herramientas prácticas necesarias para entender cómo funcionan la creatividad y la innovación en los negocios.

El alumno aprenderá todos los conceptos básicos y, lo más importante, vivirá experiencias prácticas que le permitirán desarrollar habilidades efectivas, tanto para ejecutar la innovación como para dirigirla y gestionarla.

Esta nueva visión de la educación supone una revolución de metodologías y espacios y para dar respuesta a las necesidades actuales es necesario realizar un cambio de enfoque, tanto en la forma de enseñar como en la forma de aprender.

Si quieres mejorar la gestión de tu organización, y no sabes por dónde empezar, te invitamos a que conozcas una herramienta clave para impulsar la transformación: El Modelo EFQM. En esta sesión gratuita de sensibilización, conocerás los fundamentos del Modelo EFQM y sus beneficios y cómo usar el Modelo EFQM para mejorar los resultados de tu organización.

Esta sesión te ayudará a empezar a trabajar con la Plataforma de Evaluación EFQM Digital, por lo que te será muy útil si quieres realizar una Autoevaluación EFQM o si tu organización quiere obtener un Sello EFQM.

La sostenibilidad medioambiental no solo es importante para la preservación del medio ambiente y la conservación de los recursos naturales, sino que también puede contribuir a incrementar los beneficios económicos y sociales a largo plazo, pero implica poner en marcha acciones y adoptar estrategias que reduzcan el impacto negativo de nuestras actividades en el medio ambiente, y que promuevan la conservación y el uso responsable de los recursos naturales.

La gestión del futuro, a la que el Club Excelencia en Gestión ha bautizado como Gestión 5.0, es cada vez más importante en un mundo que está cambiando a un ritmo acelerado y en el que la tecnología, la complejidad y la incertidumbre están transformando la forma en que vivimos y trabajamos.

Este programa formativo tiene por objetivo facilitar las herramientas para abordar con éxito la sostenibilidad a largo plazo y que los participantes puedan conocer cómo elaborar un Plan Estratégico u Hoja de Ruta en materia de sostenibilidad y en concreto, en materia ESG, contemplando las siguientes características:

• Orientado a los grupos de interés. La clave de la definición de una hoja de ruta en materia ESG es que dicha hoja, haya tenido en cuenta en su diseño, la opinión y demandas de los grupos de interés.
• Requisitos legales. Se identificarán los principales requisitos legales que incluyen las actuales normativas o que entrarán en vigor a corto plazo, relativas a cuestiones ESG. Estos requisitos deberán tenerse en cuenta en la definición de la hoja de ruta.
• Sostenibilidad 360. Se expondrán a los participantes, cuáles podrían ser los proyectos o acciones en el ámbito de la ESG (cuestiones sociales, ambientales y de gobernanza) que se podrían incluir en un Plan Estratégico de Sostenibilidad.