Resumen
La conclusión es que no es mejor un sistema u otro sino poder adaptar las distintas opciones a tu modelo de negocio.
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Después de 1 año y medio desde que la COVID-19 irrumpió en nuestro país, el teletrabajo se ha convertido en algo habitual. Hemos cambiado los hábitos de trabajo, las herramientas e incluso la forma de relacionarnos, pero siempre ha parecido algo temporal.
Pero, ahora que la situación sanitaria lo permite, las organizaciones se están replanteando sus sistemas y formas de trabajo, teniendo que elegir entre:
- Presencialidad 100%: volvemos todos a las oficinas todos los días.
- Sistema híbrido: volvemos algún día y lo complementamos con días de teletrabajo.
- Teletrabajo 100%: nos quedamos todos en teletrabajo todos los días.
Como siempre, no hay una solución ideal, depende de cada empresa y cada momento, pero hay que tener en cuenta que la decisión no afecta sólo a los sistemas y al espacio de trabajo, sino que requiere de una nueva cultura en nuestras organizaciones.
Para debatir sobre estos temas y sus implicaciones, hemos organizado esta mesa de debate, junto con AUREN, y contaremos con 3 empresas, que han elegido modelos diferentes de trabajo, que compartirán cómo lo están haciendo: ILUNION, ING y SANTALUCÍA.
Programa
Bienvenida e introducción
Susana Fábregas, Directora de Vida Asociativa del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN
Diálogo con:
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Esther Díaz Paniagua, Directora de Gestión de Personas y Desarrollo de Talento de ILUNION
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Isaac Vitini, Director General de Recursos Humanos en ING España y Portugal
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Mireia García Fernández, Directora Corporativa de Personas de SANTALUCIA
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Modera: Javier Cantera, Presidente de AUREN CONSULTORES
Preguntas de la audiencia