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Durante el encuentro también se celebró una mesa de debate, en la que participaron dos organizaciones socias del Club Excelencia en Gestión: Alberta Norweg, a través de su CEO y fundador, Santiago de Taranco, y Umivale, con su director de Organización y Administración, Pascual Rubio. Junto a ellos también estuvo presente en el encuentro Manuel Moya, responsable de Organización y Mejora Continua de Papelera de L’Alqueria (Grupo Hinojosa).

A lo largo de la mañana se trataron diversos temas de reflexión, como por ejemplo cuáles son las principales ventajas y beneficios de la utilización de la autoevaluación y las buenas prácticas incorporadas a través del uso del benchmarking. En el debate aparecieron dudas sobre si, en la práctica, la autoevaluación está integrada en la gestión y en la cultura de las organizaciones. Y también las complicaciones que aparecen al renovar el Sello EFQM y sus soluciones.

Se habló sobre el despliegue de los planes de mejora en la organización y de cómo debe trabajarse desde todas las capas de la empresa, y no sólo desde las áreas de dirección, incluyendo estrategias para involucrar a las personas más reticentes al cambio y la transformación.

El CICV es socio del Club Excelencia en Gestión, y entre sus miembros hay ocho que utilizan de modo explícito el Modelo EFQM y cuentan con un Sello EFQM vigente. De hecho, serán protagonistas de un nuevo seminario en el que podrán exponer sus buenas prácticas basadas en el Modelo.