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La metodología del Benchmarking

IA y transformacion

Este módulo ofrece una visión integral de la metodología de benchmarking aplicada al Modelo EFQM, mostrando cómo identificar, aprender e implantar buenas prácticas que impulsen la excelencia organizacional. A través de teoría y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán competencias clave para transformar la gestión y los resultados de sus organizaciones.

Contenidos

  • Qué es el benchmarking.
  • Metodología de benchmarking (cultura; el proceso de benchmarking; benchmarking de procesos y actividades; implantación).
  • Benchmarking y el Modelo EFQM.
  • Ejercicios prácticos.

 

Formación online en directo. Una sesión formativa con una duración de 3 horas, de 15:30 a 18:30 horas. 

Precio de la formación 200 €/inscripción + 21% IVA.

Descuentos aplicables al tramitar la compra para Socios del Club Excelencia en Gestión y Amigos de la Excelencia.

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.

Dirigido a
  • Directivos, mandos intermedios y profesionales responsables de la mejora continua, innovación y excelencia en la gestión.
  • Consultores y formadores que buscan profundizar en la aplicación práctica del Modelo EFQM y el Benchmarking.
  • Organizaciones interesadas en impulsar su competitividad mediante la identificación e implantación de buenas prácticas contrastadas.
Objetivos
  • Comprender la metodología de benchmarking y su impacto en la mejora de la gestión y los resultados organizacionales.
  • Conocer cómo aplicar el Modelo EFQM y la lógica REDER para integrar el Benchmarking en la estrategia y los procesos clave.
  • Identificar, analizar e implantar buenas prácticas de referencia adaptadas a la realidad de cada organización.
  • Desarrollar una cultura de aprendizaje continuo que impulse la innovación y la excelencia sostenida.
Genérico
Modelo EFQM
metodología
benchmarking
formación