Sesión pensada para un grupo numeroso de asistentes de una misma organización. El objetivo principal es que conozcan los principales elementos que configuran el Modelo EFQM, los criterios y subcriterios que lo integran, la lógica de evaluación REDER..
El Modelo EFQM es un marco de gestión reconocido a nivel mundial, útil para abordar la transformación y mejorar el rendimiento de todo tipo de organizaciones, especialmente después de una crisis como la que estamos viviendo, porque permite valorar el sistema de gestión, con visión a corto y largo plazo, de una manera equilibrada utilizando el propósito y estrategia de la propia organización.
Formación de 4 horas de duración.
- La lógica del Modelo EFQM. Fundamentos y estructura.
- Dirección: Criterios 1 y 2 y subcriterios correspondientes.
- Ejecución: Criterios 3, 4 y 5 y subcriterios correspondientes.
- Resultados: Criterios 6 y 7 y subcriterios correspondientes.
- Evaluación según el Modelo EFQM: REDER y puntuaciones.
- Beneficios de utilizar el Modelo EFQM como herramienta de transformación.
- Sello EFQM: el reconocimiento para las organizaciones sobresalientes.
- Ejercicio: Autodiagnóstico con herramienta cuestionario Plataforma de Evaluación EFQM Digital.
- Organizaciones que quieran conocer el Modelo EFQM y cómo puede utilizarlo para impulsar su competitividad.
- Organizaciones que vayan a participar en un proceso de evaluación EFQM.
- Conocer el Modelo EFQM y su estructura.
- Entender cómo el Modelo EFQM puede ayudar a su organización a gestionarse mejor y a superar los desafíos actuales y futuros.
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Si estás interesado/a en realizar esta sesión en tu organización puedes contactar con nosotros en servicios@clubexcelencia.org y rápidamente contactaremos para ofreceros una oferta ajustada a tus necesidades.
