Club Excelencia en Gestión

Documentación - Reunión Grupo 500+ : Cadenas de valor para el impulso de la economía circular

Cadenas de valor para el impulso de economía circular

 

Las organizaciones sobresalientes producen un impacto positivo en el mundo que les rodea porque incrementan su propio rendimiento al tiempo que mejoran las condiciones socio-económicas, ambientales y sociales de las comunidades con las que tienen contacto. ​

El Modelo EFQM habla específicamente de economía circular en el criterio 5 y 6 y define específicamente la economía circular como “En contraste con la economía tradicional lineal que tiene un modelo de producción de “adquisición-uso-deshecho”, la economía circular es un modelo económico basado en: diseños de larga duración, mantenimiento, reparación, reutilización, re-fabricación, restauración y reciclaje.”​  Pero el Modelo EFQM se caracteriza por una gran transversalidad y por tanto, la economía circular está presente, aunque no sea de forma explícita, en varios criterios en los 3 bloques.​

Cómo las Cadenas de valor son un impulso para la economía circular, fue el tema abordado en la pasada reunión del Grupo 500+.

La ponencia marco inicial, estuvo a cargo de Susana Fábregas, Directora de Vida Asociativa del Club Excelencia en Gestión, quien nos expuso como el Modelo EFQM está presente en la economía circular. Para alcanzar esta “transformación circular”, no se puede alcanzar el éxito empresarial sin crear un ecosistema que implique a todos los grupos de interés y que emane de una gestión excelente, innovadora y sostenible.​

A continuación compartimos la experiencia real de Enagás, contada por Elena Blanco, Gerente de Sostenibilidad y Medio ambiente de Enagás, que ejerció de anfitrión, nos explicó cómo a través de sus proyectos circulares más icónicos, dan “impulso a la innovación y la tecnología a través de la transformación circular de sus procesos y de su modelo de negocio, contribuyen a la descarbonización de sus operaciones y las de terceros”.

Para debatir sobre estos temas contamos con la participación de 9 participantes representando a seis organizaciones (ADIF, AENA, AENA Aeropuertos, ALSA, CAPSAFOOD, Club Excelencia en Gestión, ENAGAS, LEITAT Y RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA).  

Agradecemos a ENAGÁS, socio del Club Excelencia en Gestión, por ser en esta ocasión, el anfitrión del Grupo Benchmarking Grandes Organizaciones 500+.

 Se adjunta como material:

  • Presentación completa de la Reunión Grupo 500+
  • Documento con las conclusiones
Adjuntos
Presentación Reunión ENAGÁS
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Gratuito
Documento con las conclusiones
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