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Con la implantación de esta BBPP se ha conseguido agilizar, mejorar y estandarizar la información sobre la competencia y mercados obtenida por la Fuerza de Ventas, Clientelas y Business Units de la empresa así como de fuentes externas de investigación
- Schneider Electric
El Modelo de Dirección por Objetivos (DPO) guía la integración de los objetivos del Grupo y la desagregación de los objetivos de empresa, en objetivos de dirección e individuales, incluyendo además, la comunicación y evaluación de su consecución.
- Abertis Telecom
La Dirección de Recursos Humanos puso en marcha el Nuevo Modelo de Gestión de Personas (NMGP) para que todas las personas que trabajan en Red Eléctrica puedan desarrollar su talento al máximo mejorando así su desarrollo profesional y el funcionamiento de la empresa.
- Red Eléctrica de España
El programa nace con el objetivo de recoger la participación de los trabajadores en la mejora de la gestión municipal, además de suponer una fuente de innovación y generación de ideas que redunden tanto en los procesos de gestión municipal como en la satisfacción general de la plantilla.
- Ayuntamiento de Alcobendas
Con las Semanas Temáticas se consigue establecer, de forma sistemática, una serie de actividades que centran la atención de la organización en diversos temas que se consideran estratégicos y que fortalecen las áreas que se desean priorizar.
- 3M Iberia
Procedimiento sistemático de búsqueda y registro de iniciativas de mejora que tienen su origen en la RED de Franquicias SEUR.
- SEUR