5 claves para sacar el máximo partido de la IA en el sector educativo
En su afán por impulsar la entrada de la inteligencia artificial en las organizaciones, el Club Excelencia en Gestión ha dedicado un espacio de la sesión ‘Posibles usos de la IA’ para plantear diversas ideas sobre cómo sacar el máximo rendimiento de esta tecnología en el sector educativo. Una clase impartida por María Borbonés, directora de equipo de Client Engineering de IBM.
Estas son las cinco claves sobre las funcionalidades que puede aportar la IA a aquellas organizaciones vinculadas a este sector:
- Apoyo al estudiante: La IA puede darle una atención mucho más personalizada en su experiencia de aprendizaje, bien para las gestiones del día a día (horarios, asignaturas, solicitud de títulos, etc.), bien en el diseño de contenidos. Incluso, en la medición de su rendimiento para ayudarle a mejorar.
- Personal de procesos internos: La inteligencia artificial permite crear herramientas que agilicen la labor de los equipos de trabajo. Por ejemplo, ayudando a captar nuevos alumnos identificando preferencias, recomendando programas adecuados a sus intereses, etc. Pero también automatizando labores como la planificación de clases y horarios.
- Reducir la carga del profesorado: Ayudándose de esta tecnología, los profesores pueden encontrar y crear contenidos de una manera más ágil y sencilla. Además, puede ser un apoyo para corroborar que los trabajos creados por los estudiantes no han sido generados con IA sin revisión alguna.
- Gestión de títulos oficiales: Combinando la IA con tecnología de automatización es posible simplificar los procesos de solicitud y entrega de titulaciones y certificaciones oficiales. Es posible utilizando sistemas de firmas automáticas, fórmulas de recopilación de documentación, portales online informativos, utilizando la robótica para enviar correos electrónicos automáticamente, etc.
- Combinación de tecnologías: Además de la IA generativa, los centros educativos deben servirse de otras herramientas que les ayuden a procesar datos que no estén basado en probabilidades. De esta manera, se asegura la veracidad y la constancia de la información ofertada, mejorando la asistencia a los alumnos y ayudando a reducir tanto el uso del papel como la carga de los trabajadores (hasta un 65%, según Borbonés).
Tanto el Modelo EFQM como el Club Excelencia en Gestión apuestan al máximo por la innovación cómo vía de transformación de las organizaciones.
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