Durante el evento ‘Premios Anuales de Gestión. Transformando la Excelencia’, el Club Excelencia en Gestión ha entregado el I Premio Nacional de Gestión Excelente, Innovadora y Sostenible. Se ha concedido a Red Eléctrica de España, en la categoría de Gran Organización, y a Centro de Humanización de la Salud-Religiosos Camilos, en la categoría de Pyme.
En el primero de los casos, el jurado ha querido destacar la estrategia de Red Eléctrica relacionada con la transición ecológica y energética, el desarrollo sostenible, la innovación y la independencia de la organización. En cuanto al segundo premiado, se le ha distinguido en la categoría de Pyme por su trabajo constante en el ámbito de los cuidados paliativos y de la atención a las personas mayores.
Ambas compañías han recibido el galardón de manos de la Ministra de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Magdalena Valerio, y del Presidente del Club Excelencia en Gestión, Alberto Durán, también Vicepresidente de la Once, Ilunion y Fundación Once. Éstos también reconocieron la labor de las organizaciones finalistas.
En concreto, han recibido este reconocimiento Banco Sabadell y CAPSA FOOD (Corporación Alimentaria Peñasanta) en la categoría de Gran Organización. Y Cuatrovientos Centro Integrado y Grupo Sorolla Educación en la de Pyme.
Todas cuentan con niveles de excelencia en gestión por encima de los 500 puntos EFQM y han sido evaluadas teniendo en cuenta cinco criterios esenciales: la utilización del Modelo EFQM de Excelencia como fórmula de gestión responsable; acciones vinculadas a la responsabilidad social corporativa y su impacto en el ecosistema desde el punto de vista económico, social y/o ambiental; los proyectos o iniciativas innovadoras implantadas; su reputación corporativa; y, finalmente, sus premios y reconocimientos.
Desde Club Excelencia en Gestión queremos darles la enhorabuena y animarles a seguir trabajando en la mejora constante de sus estrategias de gestión, teniendo como apoyo el nuevo Modelo EFQM 2020. Una vía útil para optimizar procesos y marcar la transformación constante de la organización, muy necesaria en estos tiempos de cambios incesantes.
La Dra. Mª José Pita, coordinadora de calidad, y el Dr. Ignacio Martínez, gerente del Hospital Universitario del Henares, comparten su experiencia con el Modelo EFQM y explican cómo les ha ayudado a comprender el papel de su organización en el entorno que les rodea.
