Documentación_Foro de Sostenibilidad: Organización Interna de la Sostenibilidad
Iniciamos la reunión del Foro de Sostenibilidad con la bienvenida a cargo de Ana M. López de San Román, Directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de ILUNION y Susana Fábregas, Directora de Socios y Sostenibilidad del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN, quien agradeció a ILUNION por acoger a los miembros de este Foro en sus instalaciones.
Ana dio la bienvenida en Torre ILUNION, un edificio emblemático por su accesibilidad, sostenibilidad e innovación. A continuación, Susana Fábregas y Daniel Lois, Director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad de SODEXO, coordinador también del Foro de Sostenibilidad, repasaron el plan estratégico del Foro para 2024, la documentación generada desde inicios de año y presentaron una primera reflexión sobre las temáticas y formatos que se abordarán en 2025.
De manera posterior, Ana M. López de San Román presentó el caso de ILUNION. Con más de 10 años de trayectoria y un equipo de 42.000 empleados, ILUNION se ha consolidado como un referente en su sector gracias a su modelo empresarial distintivo, centrado en la sostenibilidad y la innovación. Durante su intervención, Ana enfatizó la importancia de que cada organización desarrolle una identidad propia en el ámbito de la sostenibilidad.
Después de la presentación del caso de ILUNION, dimos paso a una sesión de benchmarking participativa, en la que participaron todos los asistentes, presenciales y virtuales. Esta sesión se centró en tres cuestiones clave:
- Estructura Organizativa: Cómo está integrada la sostenibilidad en la estructura existente de la organización. Si hay una función o departamento dedicado. De quién depende.
- Transversalización de la Sostenibilidad: acciones que estáis haciendo para desplegar la sostenibilidad en la organización y que se convierta en un elemento transversal.
- Reporting y medición: quién encabeza el reporting o el sistema de control de los datos.
Esta sesión de benchmarking resultó ser muy enriquecedora para todos los participantes, ya que permitió conocer las diversas estrategias, acciones, fortalezas y áreas de mejora de cada organización, las cuales provenían de distintos tamaños y sectores.
Al finalizar la sesión, Susana Fábregas y Daniel Lois subrayaron la importancia de abordar los datos, enfatizando la necesidad de buscar e identificar información relevante para transformar el modelo de gestión hacia la sostenibilidad, y cómo esta transformación no solo representa una oportunidad para avanzar e innovar, sino que también requiere estar al día en las tendencias y conocer las prácticas de otras organizaciones.
Para culminar el encuentro, los asistentes presenciales tuvieron la oportunidad de visitar la torre ILUNION, un edificio emblemático que destaca en accesibilidad, sostenibilidad e innovación.
Desde el Club Excelencia en Gestión, queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a ILUNION por compartir su inspirador caso y por acogernos en sus instalaciones para la realización de esta enriquecedora sesión. ¡Gracias por seguir impulsando el cambio y ser un referente para tantas organizaciones!
