En un contexto global marcado por la incertidumbre, el cambio acelerado y la demanda de soluciones sostenibles, el enfoque de Gestión 5.0 propuesto por el Club Excelencia en Gestión nos ofrece una brújula para anticiparnos, adaptarnos y avanzar. En ENAIRE, gestor estatal de navegación aérea, hemos alineado decididamente esta novedosa orientación en nuestro próximo Plan Estratégico, el Plan de Vuelo 2030, y muy especialmente a través de un instrumento estructural: nuestro Plan de Gestión Excelente 5.0.
La Gestión 5.0, tal como la plantea el Club, nos invita a trascender la eficiencia para explorar, aprender, innovar y contribuir. Lo hemos entendido como una llamada a fortalecer nuestras capacidades organizativas, tanto operativas como estratégicas, desde un enfoque doble: explotar con responsabilidad y explorar con visión.
Así nace nuestro Plan de Gestión Excelente 5.0, un marco vivo que articula cuatro proyectos clave: planificación estratégica dinámica, Sistema Integrado de Gestión, implantación del Modelo EFQM y modelo de gestión de riesgos.
No se trata de piezas aisladas, sino de un ecosistema coherente donde la excelencia no es un fin en sí mismo, sino el medio para crear valor sostenible para todos nuestros grupos de interés.
En ENAIRE creemos en la gestión por propósito. Nuestro Plan de Vuelo 2030 establece una hoja de ruta ambiciosa para modernizar los servicios de navegación aérea, avanzar en sostenibilidad, digitalización y cohesión territorial. Sin embargo, sin un modelo organizativo excelente, esta visión sería inalcanzable.
Ahí es donde la Gestión 5.0 se convierte en palanca estratégica: refuerza la gobernanza, la trazabilidad y la coherencia de los planes de transformación; mejora la capacidad de anticipación, aprendizaje y adaptación ante riesgos complejos; potencia una cultura organizativa participativa y orientada al valor público y, sobre todo, conecta lo operativo con lo estratégico, lo técnico con lo humano.
Nuestro compromiso con el Modelo EFQM, es también un compromiso con la mejora continua, la innovación y la responsabilidad social.
No hay fórmulas mágicas ni modelos perfectos. Pero sí hay decisiones conscientes. ENAIRE ha elegido apostar por la excelencia como lenguaje común y lo hace con una mirada al 2030, pero con pasos firmes desde el presente.
Invitamos a otras organizaciones públicas y privadas a reflexionar: ¿Qué necesitamos transformar hoy para ser relevantes mañana?, ¿qué capacidades debemos cultivar para liderar con sentido, impacto y confianza?
La respuesta, creemos, pasa por conectar nuestras estrategias con un modelo de gestión excelente, innovadora y sostenible. La Gestión 5.0 no es una moda sino una necesidad estructural. Y el momento de actuar es ahora.