El pasado 29 de abril, se celebró una nueva sesión del Foro de Sostenibilidad bajo el título “Gobernanza ESG y toma de decisiones en entornos complejos”, una temática especialmente alineada con los retos que afrontan actualmente las organizaciones en materia de sostenibilidad, estrategia y toma de decisiones. La jornada tuvo lugar en la sede de BSM, un entorno inspirador desde el que impulsar conversaciones sobre impacto, gobernanza y gestión excelente.
La bienvenida corrió a cargo de Susana Fábregas, Directora de Socios del Club Excelencia en Gestión, junto a David Serrano, director Corporativo ESG y Sistema de Gestión Integrada de BSM y coordinador del Foro de Sostenibilidad quienes agradecieron la participación de las organizaciones asistentes y conectadas, destacando el valor de generar espacios de intercambio y aprendizaje compartido.
La sesión contó con la participación de diferentes organizaciones que compartieron sus experiencias reales sobre gobernanza ESG y toma de decisiones en entornos complejos.
Gabriel Domingo, Director General de Fundació Claror, presentó cómo la entidad integra su propósito, valores y enfoque social en la toma de decisiones, gestionando la sostenibilidad desde una visión conectada con los grupos de interés, el impacto social y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Mayte Ramos, CEO de Grupo Sorolla Educación, compartió cómo los criterios ESG forman parte ya de la estructura de gobernanza y del plan estratégico de la organización, impulsando modelos de gestión más transparentes, participativos y alineados con una visión sostenible a largo plazo.
Por parte de BSM, David Serrano y Miriam Plaza, Subdirectora General de Cliente, Estrategia y Transformación, explicaron cómo la organización integra los criterios ESG en sus órganos de gobernanza, seguimiento y mejora continua, reforzando una visión transversal de la sostenibilidad dentro de la gestión corporativa.
Finalmente, Silvia Llanes, Directora ESG y Presidenta del Comité ESG de Gmp, mostró cómo la sostenibilidad se ha convertido en un elemento estratégico para el sector inmobiliario, integrándose en la financiación, la gestión del riesgo y la generación de valor a largo plazo mediante estructuras de gobernanza y seguimiento al máximo nivel.
Uno de los aspectos más destacados de la jornada fue el formato participativo de la sesión, que permitió generar un debate abierto y cercano entre ponentes y asistentes sobre los principales retos actuales de la gobernanza ESG. A través de preguntas dirigidas y del intercambio de experiencias, se reflexionó sobre cómo los órganos de gobernanza están incorporando decisiones estratégicas vinculadas a sostenibilidad que hace unos años no formaban parte de la agenda empresarial, así como sobre la evolución del papel del Consejo de Administración, cada vez más implicado tanto en el impulso como en la supervisión de la agenda ESG.
El debate también puso sobre la mesa la gestión de tensiones entre objetivos financieros de corto plazo y metas de sostenibilidad, así como el avance en la incorporación de indicadores ESG en la evaluación y retribución de la alta dirección y su influencia real en la toma de decisiones.
Desde el Club Excelencia en Gestión queremos agradecer especialmente a BSM por abrir sus puertas y compartir su experiencia, así como a todos los ponentes y organizaciones participantes por contribuir, desde la generosidad y el aprendizaje compartido, a seguir impulsando una gestión excelente, innovadora y sostenible.
