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Esta Buena Práctica presenta un proyecto basado en reuniones en las que, utilizando una metodología ágil, sencilla e innovadora, se ha recogido el feedback respecto a aspectos como Propósito, Visión, Valores, Necesidades/Expectativas, Estrategia, percepción cuantitativa y cualitativa de
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Gestión de Cartera (GC) posibilita el cambio de modelo de negocio de “hacer proyectos” a “transferir el valor generado en éstos”.
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Desde el Comité de ODS, formado por 6 profesionales de diferentes categorías del centro, quisieron emprender el proyecto Zero, dirigido a la reducción de papel en 2021 y a la reducción de plástico en 2022.
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Entendiendo la problemática como resultado del cambio climático, han querido sumar esfuerzos para colaborar en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030 expresados en plan de mandato de la Diputación de Barcelona y los objetivos de desarrollo sostenible.
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Se trata de una herramienta de trabajo por la que se permite controlar el consumo y ahorro de los recursos energéticos y plantear los objetivos y mejoras que la Entidad quiere alcanzar a corto y medio plazo, compartiendo esta información con todos los responsables de servicios y centros en la Ent
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CABK AM desarrolló un plan con tres fases distintas que culminan con la consolidación de la cultura corporativa, tras la mayor integración financiera de España: Fase de Pre-Integración, Transición e Integración utilizando una metodología propia, procesos y herramientas de medición.
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