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Es un elemento clave para el despliegue de las líneas estratégicas de la organización, a la vez que facilita que los procesos que se definan sean gestionados de forma estructurada y en base a la mejora continua
- Enagás
Resumen de la Buena Práctica La metodología 5´s es una herramienta de gestión de origen japonés cuyo objetivo es lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente.
- Metro de Madrid
Schneider considera dentro de los pilares de su éxito y como base de sus politicas de contratación la diversidad en temas de género.
- Schneider Electric
Con la implantación de esta BBPP se ha conseguido agilizar, mejorar y estandarizar la información sobre la competencia y mercados obtenida por la Fuerza de Ventas, Clientelas y Business Units de la empresa así como de fuentes externas de investigación
- Schneider Electric
El Modelo de Dirección por Objetivos (DPO) guía la integración de los objetivos del Grupo y la desagregación de los objetivos de empresa, en objetivos de dirección e individuales, incluyendo además, la comunicación y evaluación de su consecución.
- Abertis Telecom
La Dirección de Recursos Humanos puso en marcha el Nuevo Modelo de Gestión de Personas (NMGP) para que todas las personas que trabajan en Red Eléctrica puedan desarrollar su talento al máximo mejorando así su desarrollo profesional y el funcionamiento de la empresa.
- Red Eléctrica de España