Documentación - XXXI Foro Anual CEG. Liderando y construyendo futuro
Bajo el lema “Liderando y construyendo el futuro” celebramos el XXXI Foro Anual CEG, abordando todo lo relacionado con el liderazgo desde diversas perspectivas, ofreciendo una visión integral en el contexto de la Gestión 5.0, entendida como “gestión del futuro”, analizándolo como uno de los elementos clave para construir el futuro de nuestras organizaciones y de los profesionales que las forman.
En esta ocasión, el XXXI Foro Anual CEG se desarrolló el pasado 29 de mayo de 2024 en el Campus de Castellana de la Universidad Camilo José Cela (Madrid).
El evento comenzó con la bienvenida de Tomás Pascual, presidente del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN y PASCUAL, que enfatizó en el propósito de CEG, “contribuir a una sociedad con confianza en el futuro, impulsando organizaciones con una gestión excelente, innovadora y sostenible”, y resaltó el Modelo EFQM y elementos clave de la Gestión 5.0, entendida como “gestión del futuro”, donde se incluyen aspectos como el liderazgo y la emergencia de la Inteligencia Artificial Generativa, claves para que las organizaciones sean competitivas y estén a la vanguardia.
A continuación, Dimas Gimeno, destacado empresario y visionario del liderazgo, socio fundador y presidente de WOW CONCEPT y KAPITA, expresidente de El Corte Inglés, nos compartió su perspectiva sobre la evolución del liderazgo, tomando como ejemplo figuras relevantes del panorama español, aportando también su visión sobre los principios clave que deben guiar a los líderes que aspiran a un futuro próspero y resiliente, enfatizando sobre todo en la importancia de la creatividad.
Una vez finalizada la ponencia de Dimas Gimeno, se desarrolló una mesa diálogo en torno a “Liderazgo transformador: personas líderes, organizaciones líderes”, moderada por Noemí Boza, socia de MAS CUOTA, empresa editora de CANAL CEO, en la que destacados líderes empresariales, nos desvelan cómo transformaron sus organizaciones, apostando siempre por la innovación y el liderazgo ético; descubrimos cómo han cultivado culturas corporativas que priorizan los valores y la integridad, elevando sus organizaciones a la vanguardia en sus respectivos sectores:
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Alejandro Oñoro, consejero delegado de ILUNION, enfatizó en la rápida evolución y la adaptabilidad como claves en la estrategia organizacional, destacando la importancia de centrarse en las personas y alinearlas con la estrategia a través de un liderazgo compartido.
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Eva Ivars, consejera delegada de AFFLELOU ESPAÑA, indicó que es esencial desarrollar una cultura organizacional flexible y adaptable. Señaló que es importante que las empresas sean capaces de absorber y aprender de las prácticas y experiencias de otros, promoviendo un ambiente colaborativo, donde las redes de cooperación desempeñen un papel fundamental.
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Juan Abarca, presidente de HM Hospitales, destacó la importancia de la adaptabilidad y la llegada de nuevos profesionales con una percepción innovadora de la salud, fusionando enfoques tradicionales con modernos. Además, subrayó cómo la satisfacción de los profesionales está estrechamente vinculada a la satisfacción de los pacientes.
A mitad de la mañana, todos los ponentes y asistentes al evento tuvieron un tiempo para café y networking.
Tras esta pausa, Ignacio Babé, director general y CEO del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN, destacó diversos aspectos clave para mejorar la gestión y construir un futuro con confianza. Subrayó la importancia de la Gestión 5.0 y el nuevo papel de la Inteligencia Artificial en este marco, como un elemento clave para las organizaciones que apuestan por una gestión excelente, innovadora y sostenible. Además, anunció el próximo lanzamiento del Modelo EFQM 2025 y la puesta en marcha de la VII Edición del Premio de Buenas Prácticas en Gestión este año.
A continuación, moderado por Jacinto Cavestany, CEO de EVOLUTIO, tuvimos la oportunidad de disfrutar de un enriquecedor debate entre expertos y líderes de la industria tecnológica, quienes compartieron experiencias y reflexiones sobre cómo el liderazgo se ha convertido en un catalizador esencial entre la tecnología avanzada y las personas:
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Laura Urquizu, CEO y presidenta de RED POINTS, destacó el impacto de la transformación digital en el liderazgo empresarial durante 2020-2022, momento postpandemia, concluyendo en la importancia de abrazar la revolución tecnológica, capacitar a los empleados, integrar nuevas tecnologías y liderar el cambio a nivel directivo.
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Luis Abad, CEO de CAPGEMINI España, señaló el impacto de la tecnología y las personas en la aceleración del valor empresarial en 2024. Destacó tendencias como la IA generativa, baterías sostenibles o tecnologías cuántica, además de enfatizar en la importancia de la tecnología para potenciar las capacidades humanas y promover el cambio cultural y la capacitación para adaptarse a un entorno en constante evolución.
El Foro continuó con la mesa de diálogo “Educar para construir el Futuro: Desarrollando los líderes del mañana”, contando con las intervenciones de Nieves Segovia, presidenta de SEK EDUCATION GROUP, y Giuseppe Auricchio, director de Innovación para el Aprendizaje de SEK EDUCATION GROUP, quienes destacaron la necesidad de equilibrar la incorporación de la Inteligencia Artificial en la educación con el fortalecimiento de las competencias humanas, así como la importancia de una gobernanza adecuada y un enfoque integral del proceso de aprendizaje; aspectos clave para formar líderes y ciudadanos capaces de enfrentar los desafíos del mundo actual y contribuir a un futuro más prometedor.
Para clausurar el XXXI Foro Anual CEG, Jordi Hereu, MINISTRO DE INDUSTRIA Y TURISMO, destacó cómo en el cruce entre la política pública y la gestión empresarial se dibuja el panorama económico de hoy y se esboza el sendero hacia mañana, apuntando que son los líderes empresariales, impregnados de visión y comprometidos con la excelencia en la gestión, los que ocupan un papel central en esta narrativa de cambio y transformación. En este marco, señaló cómo la Gestión 5.0 es un elemento de pensamiento clave que nos permite autoevaluarnos para mejorar en el futuro.
Desde el Club Excelencia en Gestión, queremos expresar nuestro agradecimiento a ENAIRE, HERMANAS HOSPITALARIAS, ROSA & CO y SEK EDUCATION GROUP, así como a las organizaciones colaboradoras: CLUB PARA LA INNOVACIÓN DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, EMPRESA & SOCIEDAD FUNDACIÓN, FORO DE MARCAS RENOMBRADAS ESPAÑOLAS, MADRID FORO EMPRESARIAL Y XAHEAD. También extendemos nuestro reconocimiento a CANAL CEO, DIRECTOS Y EMPRESAS, DIRIGENTES, FORUM CALIDAD, EL MUNDO FINANCIERO Y SOZIABLE.