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Aunque existen numerosas definiciones de innovación, todas coinciden en debe generar valor para las empresas, para el sector, para el ecosistema y para la sociedad. Y este valor puede venir a partir de nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Cerramos 2023, otro año de transformación en el Club Excelencia en Gestión con importantes cambios, con algunas notables dificultades y con un magnífico horizonte, que es nuestro plan estratégico para los próximos 3 años. Tener un propósito definido y claro nos orienta, nos ayuda a resistir y nos hace más fuertes para el futuro.

Para que una organización logre la excelencia, ésta debe partir de todos y cada uno de los trabajadores y concebir como ingredientes de la misma la ilusión, la motivación, la capacidad de adaptación frente a los cambios y la valentía de afrontar nuevos retos.

Los centros sanitarios representan el 5,2% de las emisiones globales de CO2, situándolos entre las actividades de mayor impacto ambiental. Por dicho motivo desde la Fundación Sanitaria Mollet, y de acuerdo con nuestro propósito institucional que tiene por lema “Cuidar la vida de nuestra gente”, en su más amplio sentido, y eso incluye cuidar también del Planta, dio origen a el Proyecto Green Hospital en el Hospital Universitari Mollet.

Todas las organizaciones se guían por una motivación o razón de ser que da sentido a su existencia. A lo largo del tiempo, los términos que se han empleado para darle nombre han evolucionado y hemos hablado primero de misión y más recientemente de propósito.

En un mundo en constante evolución tecnológica y social, la gestión empresarial se ha transformado de manera significativa a lo largo de los años. Desde los días de la gestión tradicional hasta la era de la gestión 4.0, las empresas han tenido que adaptarse y reinventarse para mantenerse competitivas. Ahora, nos encontramos en la cúspide de una nueva revolución empresarial: la gestión del futuro 5.0.