Formación

Curso OFICIAL de introducción al Modelo EFQM 2025. La mejor opción para aquellos profesionales que quieren empezar a trabajar con el Modelo EFQM o prepararse para ser Evaluadores Asesores EFQM.

Curso OFICIAL de certificación de evaluadores asesores EFQM. Dirigido a profesionales que quieren utilizar la evaluación EFQM como herramienta de medición del progreso de la transformación de su organización o quieren participar como evaluador en procesos oficiales de Sello EFQM.

El Modelo EFQM incluye como uno de sus elementos clave el Ecosistema. Su gestión y evaluación están directamente relacionadas con el conocimiento y la comprensión del entorno de la organización, la identificación de sus grupos de interés, su posicionamiento frente a la competencia, sus capacidades propias, sus alianzas, y los principales retos presentes y futuros. Definir, entender y gestionar el ecosistema es fundamental para la sostenibilidad de cualquier organización.

El Club Excelencia en Gestión ha desarrollado un nuevo programa formativo centrado en las principales necesidades e inquietudes manifestadas por aquellos profesionales que quieren empezar a trabajar con el Modelo EFQM y ser reconocidos con un Sello EFQM.

Formación online en directo de 15 horas de duración.

Este programa formativo tiene por objetivo facilitar las herramientas para abordar con éxito la sostenibilidad a largo plazo y que los participantes puedan conocer cómo elaborar un Plan Estratégico u Hoja de Ruta en materia de sostenibilidad y en concreto, en materia ESG.

Formación que aborda una metodología que combina la mejora continua de Deming con el Business Process Management y Agile.

Formación muy práctica con ejercicios en base a un caso práctico para ir aplicando los contenidos indicados en el programa.

Para un equipo evaluador su principal reto es aportar valor a la organización, y esto se consigue con áreas de mejora que resulten interesantes y relevantes para la organización evaluada.

Una de las novedades que nos ofrece el Modelo EFQM 2025 es el concepto de "predicciones", como aprovechar los datos e información, para establecer modelos predictivos que nos ayuden a gestionarnos de forma sobresaliente y a impulsar los procesos de transformación.

Systems Thinking brinda un marco para ayudar a dar sentido a la complejidad: para analizar el sistema, comprenderlo mejor y realizar cambios que mejoren su eficacia.

Formación de 5 horas de duración, de 9:30 h. a 14:30 h. En formato presencial.

Descárgate el programa aquí

Sesión pensada para un grupo numeroso de asistentes de una misma organización. El objetivo principal es que conozcan los principales elementos que configuran el Modelo EFQM, los criterios y subcriterios que lo integran, la lógica de evaluación REDER..

Formación muy práctica donde los asistentes conocerán en profundidad el Modelo EFQM, a la vez que trabajan en los principales conceptos incluidos en el mismo, con el objetivo de utilizarlo como marco de referencia para gestionarse de una forma excelente, innovadora y sostenible.

Curso OFICIAL con el que los evaluadores asesores obtendrán los conocimientos para convertirse en gestores líder y coordinar procesos de evaluación EFQM oficiales.

Uno de los puntos críticos del proceso de evaluación EFQM es la elaboración del proyecto de evaluación o Memoria EFQM. Si bien es cierto que no se evalúa la memoria, sino a la organización, en la medida que ésta se encuentre bien elaborada, ayudará a que la visita sea más eficaz y que el equipo evaluador pueda aportar un mejor informe de puntos fuertes y oportunidades de mejora que guie hacia donde seguir avanzando.

Cómo Definir y Diferenciar KPIs, OKRs, e Indicadores Operativos para el Cumplimiento del Propósito y la Visión de la Organización