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Las organizaciones más sofisticadas del mundo invierten años en perfeccionar cómo gestionan. Miden, evalúan, mejoran. Construyen sistemas de dirección rigurosos, alinean estrategia con resultados y trabajan con una disciplina que sus competidores envidian.

España se encuentra en una fase decisiva de su transformación energética. Durante décadas, el sistema energético español ha dependido en gran medida de combustibles fósiles importados, especialmente petróleo y gas natural. Esta dependencia ha afectado a la seguridad de suministro, a la balanza comercial y a la competitividad de las empresas. Sin embargo, la transición energética ya no debe entenderse solo como una obligación medioambiental, sino como una oportunidad económica e industrial.

Desde mi responsabilidad en la vicepresidencia de la CEOE y mi participación en la junta directiva de Business at OECD, he podido observar que las empresas ya no se enfrentan a un simple cambio de ciclo, sino a una transformación profunda en su forma de existir.