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El evaluador asesor del nuevo Modelo EFQM 2020 tiene que buscar nuevas maneras de aportar valor a la organización, no sólo en el informe, sino también en el desarrollo de la visita.
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- Ramón Palacios Machicado
WEBINAR CLUB DE EVALUADORES Las interrelaciones del Modelo EFQM 2020 - ejes de gestión y de transformación El nuevo Modelo EFQM es un marco reconocido mundialmente que ayuda a las organizaciones a gestionar el cambio y mejorar su rendimiento.
- EFICIL
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El Club Excelencia en Gestión, a través del Banco de Conocimiento, comparte las buenas prácticas que puedan servir de referencia a otras organizaciones interesadas en mejorar su gestión.
- ADIF
Esta guía práctica analiza dos objetivos fundamentales de las organizaciones: la Excelencia en gestión y la Conciliación, facilitando a los responsables de estas áreas su gestión e integración para enriquecer la estrategia y la actividad de las organizaciones.
- Fundación másfamilia
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La Gestión de Riesgos tiene su origen en el requerimiento de transparencia a las Empresas que operan en los mercados de valores, ya que los inversores quieren conocer los riesgos de las Empresas cotizadas.
- Iberia