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Todos quienes conforman IMF tienen la oportunidad de ejercer un liderazgo transformador. Cada persona, desde su respectivo puesto de trabajo, impacta y contribuye de manera positiva a que este proyecto sea todo un éxito.
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El artículo explora la ventaja competitiva sostenible en la era digital, enfocándose en la adopción de tecnologías emergentes y la transformación digital.
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Gestión de Cartera (GC) posibilita el cambio de modelo de negocio de “hacer proyectos” a “transferir el valor generado en éstos”.
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