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Es una práctica de gestión, que surge para garantizar la Sostenibilidad a medio y largo plazo de la Asociación. Está alineada con el propósito “Empoderar a las personas, por un futuro sin límites”.
- Asociación de Personas con Discapacidad Intelectual de Las Palmas (APROSU)
Esta práctica resume el viaje de mejora y consolidación del proceso estratégico “escuchar a los grupos de interés” como un puntal fundamental de su modelo de gestión de empresa y generador de cultura para orientarlos a la escucha y satisfacer las necesidades y expectativas de todos sus grupos de
...- Calidad Pascual
Gestión de Cartera (GC) posibilita el cambio de modelo de negocio de “hacer proyectos” a “transferir el valor generado en éstos”.
- Fundación Tecnalia Research & Innovation (TECNALIA)
Entendiendo la problemática como resultado del cambio climático, han querido sumar esfuerzos para colaborar en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030 expresados en plan de mandato de la Diputación de Barcelona y los objetivos de desarrollo sostenible.
- Diputació de Barcelona - Subdirecció de Logística
CABK AM desarrolló un plan con tres fases distintas que culminan con la consolidación de la cultura corporativa, tras la mayor integración financiera de España: Fase de Pre-Integración, Transición e Integración utilizando una metodología propia, procesos y herramientas de medición.
- CaixaBank Asset Management SGIIC, S.A.U.
La iniciativa “PARTE DE TODOS”, está orientada a reforzar la cultura de la Responsabilidad Corporativa dentro del Grupo Aena, estableciendo una serie de actividades dirigidas a todos los empleados, y sus familias, basadas en la formación y sensibilización en RC.
- AENA