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La Guia per integrar la sostenibilitat a l´empresa del Clúster de l´Energia Eficient de Catalunya (CEEC) en catalán surge del proyecto “Piloto en Valor Compartido”, realizado en 2020-2021 con el apoyo de ACCIÓN y el acompañamiento Roots for Sustainability (R4S). Ofrece herramientas y rec
- Clúster de l´Energia Eficient de Catalunya (CEEC)
El benchmarking se podría resumir como “el proceso de compararse para mejorar”; es una oportunidad de aprendizaje para compararte con otros, incluso con mejores resultados.
- CEG - Club Excelencia en Gestión
La transición hacia un enfoque de innovación abierta implica un cambio cultural que requiere el compromiso y la participación de todos los miembros de la empresa.
- María Eugenia Clouet
- María Jesús Yáñez
- Nuevas Tendencias (Instituto Empresa y Humanismo)
En esta ocasión, el encuentro gira en torno a la experiencia cliente, ya que fue una de las temáticas identificadas a inicios de este año como una temática de gran interés para los socios de todos los sectores y tamaños.
Entendiendo la problemática como resultado del cambio climático, han querido sumar esfuerzos para colaborar en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030 expresados en plan de mandato de la Diputación de Barcelona y los objetivos de desarrollo sostenible.
- Diputació de Barcelona - Subdirecció de Logística
CABK AM desarrolló un plan con tres fases distintas que culminan con la consolidación de la cultura corporativa, tras la mayor integración financiera de España: Fase de Pre-Integración, Transición e Integración utilizando una metodología propia, procesos y herramientas de medición.
- CaixaBank Asset Management SGIIC, S.A.U.