El experto en ciencias del comportamiento y management Jordi Alemany ha sido el protagonista del último Canal CEO Desayuno en el que ha colaborado el Club Excelencia en Gestión. Un evento exclusivo en el que el Club estuvo representado por alguno de sus socios: Enaire, Zardoya Otis, Colegios Ramón y Cajal, Redur, Axialent Global y Adif (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias. También por IMF International Business School, que fue la organización anfitriona, y por Susana Fábregas, directora de Vida Asociativa del Club Excelencia en Gestión.
El entrevistado fue introducido por Álvaro Gutiérrez de Soto, director corporativo de Gestión Académica de IMF, y dedicó su charla a hablar sobre el ‘liderazgo imperfecto’, un concepto que ha trabajado en el más reciente de sus libros, titulado Liderazgo imperfecto, educando a los líderes del siglo XXI. Desde su punto de vista, liderar una organización va más allá de dar unas instrucciones determinadas.
En concreto, un líder debe contar con tres características: saber liderarse a sí mismo a través de la inteligencia emocional; controlar y canalizar las emociones y conductas de las personas que trabajan en la organización; y poner atención a los resultados económicos. Pero, sobre todo, estos tres elementos han de enfocarse en un mismo punto para provocar un impacto positivo.
Por otra parte, desmontó una serie de falsos mitos que giran en torno a los primeros espadas de las organizaciones, como que tienen siempre la razón, y aportó una serie de competencias que deben ser habituales en su labor: ha de ser mentor, guía, regirse por la ética y el compromiso, estar orientado a resultados, tener un propósito que trasladar a sus equipos, ser seguro, inspirador, etc.
Una serie de características que están muy presentes en las organizaciones excelentes que utilizan el Modelo EFQM como marco de gestión, muchas de ellas reconocidas con el Sello EFQM de carácter internacional. Si tú también quieres entrar en esta comunidad, ponte en contacto con el Club Excelencia en Gestión, podemos ayudarte.
Rafael Abajo, director de Óptima XXI, organización social del Club Excelencia en Gestión, comparte algunas claves del Modelo EFQM y nos habla de lo que significa para él una gestión sobresaliente, de resultados y alineada con la excelencia, la innovación y la sostenibilidad.
