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Esta Buena Práctica presenta un proyecto basado en reuniones en las que, utilizando una metodología ágil, sencilla e innovadora, se ha recogido el feedback respecto a aspectos como Propósito, Visión, Valores, Necesidades/Expectativas, Estrategia, percepción cuantitativa y cualitativa de
- MERCASA
Gestión de Cartera (GC) posibilita el cambio de modelo de negocio de “hacer proyectos” a “transferir el valor generado en éstos”.
- Fundación Tecnalia Research & Innovation (TECNALIA)
Ante la gran dispersión de información a obtener de nuestro ecosistema, se planificó un
proceso de Vigilancia Estratégica (VE - REDER),
- Fundación IMDEA agua
Entendiendo la problemática como resultado del cambio climático, han querido sumar esfuerzos para colaborar en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030 expresados en plan de mandato de la Diputación de Barcelona y los objetivos de desarrollo sostenible.
- Diputació de Barcelona - Subdirecció de Logística
A nivel operativo, PRODE tiene establecido un equipo “Consejo de Dirección” que actúa como alta dirección de la entidad. Además de este comité, existen otros equipos de ejecución dependiendo de su funcionabilidad y área.
- Fundación Prode
CABK AM desarrolló un plan con tres fases distintas que culminan con la consolidación de la cultura corporativa, tras la mayor integración financiera de España: Fase de Pre-Integración, Transición e Integración utilizando una metodología propia, procesos y herramientas de medición.
- CaixaBank Asset Management SGIIC, S.A.U.